2012年05月31日 星期四
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兴业证券抗疫在行动
发布时间:2021-09-29 字号:T|T

自新冠肺炎疫情发生以来,兴业证券股份有限公司高度重视疫情防控工作,坚决贯彻落实党中央和省委省政府以及省应对新冠肺炎疫情工作领导小组对疫情防控工作的决策部署与工作要求,结合公司情况和行业特点,第一时间制定疫情防控工作方案,细化防疫措施,确保疫情防控举措扎实有效、经营管理安全有序。

一、集团党委迅速投入指导疫情防控工作

兴业证券始终紧绷疫情防控这根弦,始终保持高度的政治站位和深刻的思想认识,不断强调风险意识,不折不扣落实防控措施,坚决强化责任担当。本轮疫情发生后,集团党委高度重视,要求立即启动应急应对预案,迅速进入临战状态,把疫情防控作为当前压倒一切的重中之重来抓,形成一体推进的强大合力。集团党委第一时间发出《致兴业证券各级党组织和全体党员的倡议书》,倡导集团各级党组织和广大党员一要提高政治站位,强化疫情防控责任担当;筑牢战斗堡垒,织密疫情防控网格;发挥模范作用,要求各级党组织和全体党员以防疫大局为重,团结青年团员、职工等一切可以团结的力量,众志成城,共同筑牢疫情防控安全屏障。集团各单位主要负责人要坚守岗位、靠前指挥,层层压紧压实疫情防控主体责任,确保责任到位、防控到位,做到守土有责、守土担责、守土尽责。公司领导与子公司、分公司保持密切的日常联系,切实加强对疫情防控工作的指导监督。

二、集团加强疫情防控保障业务连续性不受影响

此次福建省内疫情爆发以来,集团要求各单位严阵以待、主动作为,严格落实“四早”要求,做好应对准备和应急演练。全面加强福州总部及省内外各单位办公场所防疫管控力度,严防死守,确保场所消杀工作到位,同时加强出入人员管控;持续抓紧中高风险地区人员的摸排管理,扎实做好人员流调排查、核酸检测筛查、健康监测管控;减少非必要现场会议,增加线上会议或培训活动频率,做好现场会议安全防护工作;在条件允许的情况下开展员工核酸检测,坚决守好集团公司总部大本营,确保做到机构人员零感染、业务连续性不受影响。

三、集团各单位积极落实疫情防控各项工作

(一)发挥专业优势高效推进泉州及莆田地区企业融资工作

公司积极讨论“金融战疫”策略,将保障省内实体企业有序经营作为首要经营目标,统筹协调债权融资业务相关部门,排查明确重点项目,从优提升服务,从快组织人力,从简推进流程。公司在大投行业务领域构建了高效的“总部+分公司”协同作战能力,为疫情防控期间企业融资业务顺利开展奠定了坚实基础。为助力受疫情影响地区企业有序运营,公司由固定收益业务总部牵头,与泉州、莆田等地分公司通力合作,充分发挥属地分公司属地化服务优势,在严格遵守防疫政策,减少人员流动的前提下,通过远程办公实现总部、分公司和发行人三方积极沟通,共同高效推动了莆田城投公司债询价销售、泉州城建公司债申报封卷、台商投资区公司债批文落地、国贸地产及象屿地产住房租赁专项债尽调等相关项目的工作。特别是在泉州城建和台商投资区建设公司债券项目上,两家企业均系当地主要民生基础设施建设企业,在保障城区用水、人员物资运输上发挥重要作用,兴业证券凭借较强的专业能力,为泉州城建项目争取到无反馈封卷;在为台商投资区建设公司申报项目收益公司债券受阻的情况下,与监管部门保持密切沟通,迅速调整项目品种并取得发行无异议函,有效提高了上述两家企业的融资工作效率。

(二)莆田分公司坚持“快”字当头,早部署、重落实、强担当,全力以赴打赢疫情防控保卫战

一是加强组织领导,压紧压实各级责任。自疫情爆发以来,分公司领导第一时间牵头应急小组启动《针对新型冠状病毒预防应急处置方案》,严明工作纪律,强化责任担当,确保分公司各部门、各营业部责任落实。二是动态监测疫情,做到早发现、早上报、早处理。第一时间全面排查涉疫地区接触史的员工及同住家属情况,以最快速度组织四轮以上全员核酸检测,每日及时汇总核酸检测结果、健康码、居住封控区人员情况等,上报监管部门及公司。三是严格落实场所管理,做好客户服务工作。坚持营业网点现场办公人员最小化原则,安排各营业网点专人值守,严格落实营业场所消杀、客户健康码核验、体温检测、口罩佩戴和信息登记等要求;落实员工居家线上办公不外出,积极引导客户线上办理业务。四是筑牢战斗堡垒作用,发挥党员先锋模范作用。组建党员先锋队,坚决服从指挥、听从调度、响应号召,为疫情防控工作做出应有贡献。

(三)泉州分公司打造环环相扣疫情防控体系,切实保障员工客户生命安全和业务平稳有序

9月10日晚,毗邻泉州的莆田市仙游县突发新冠疫情,泉州分公司收到相关信息后,分公司总经理决定立即启动疫情防控应急预案,要求排查全体员工近期行程以及在次日内完成全体员工核酸检测。当晚分公司即完成人员排查,相关旅居史员工均未经停风险区域。分公司次日一早基本完成全员核酸检测,已出结果,全部为阴性。

泉州分公司针对疫情防控,从组织管理、应急预案、具体防控措置等方面已打造一整套环环相扣的防控体系。在组织管理方面,分公司要求所有干部提升思想认识,强化责任担当,充分履行本单位疫情防控第一责任人职责,靠前指挥,保持24小时通讯畅通,根据分公司要求统筹安排疫情防控工作,同时召开全员会议进行疫情防控动员,布置各项具体疫情防控措施和业务运营安排,同时修订发布疫情管理规范性文件—《泉州分公司关于全面加强疫情防控工作的通知》,将每一项防控要求和责任落实在制度上。在应急预案方面,泉州分公司充分考虑疫情防控各种情况,提前制定应急保障预案,并做好应急预案演练,从非现场业务办理流程机制、重要岗位人员的备岗管理、居家办公工作管理、其他网点现场业务承接办理等各方面,做到稳定有序,确保业务运行的连续性。在具体防控措置方面,分公司采取多项有效防控措施,包括加强外出管理及实行弹性工作制,降低人员流动、严格管理办公场所,加强人员出入防疫检查、全面暂停现场会议,杜绝人员聚集、提高场地消杀频率,建立信息报告和沟通制度、确保疫情信息上传下达顺畅以及储备充分的疫情防控物资等。

 

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